มืออาชีพรุ่นเยาว์ไม่ฝันถึงรั้วล้อมรั้ว อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ต้องใช้แนวทางใหม่เพื่อดึงดูดคนรุ่นมิลเลนเนียลและทำให้พวกเขาเชื่อมั่นอีกครั้งในพลังแห่งการเป็นเจ้าของในทุกกลุ่มประชากรเจ้าของบ้านชาวอเมริกันอยู่ที่ 63 เปอร์เซ็นต์ซึ่งเป็นอัตราที่ต่ำที่สุดในรอบกว่า 5 ทศวรรษ ในบรรดาคนรุ่นมิลเลนเนียล ซึ่งเป็นเจนเนอเรชั่นที่ใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่เบบี้บูมเมอร์ อัตรานี้อยู่ที่ 34 เปอร์เซ็นต์มากกว่าครึ่งหนึ่ง
เพียงเล็กน้อยเท่านั้น อีกครั้งมันต่ำเป็นประวัติการณ์
ตามธรรมชาติแล้ว ภาวะเศรษฐกิจที่ซบเซาทำให้ธุรกิจต้องสร้างสรรค์หรือสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ เพื่อรับมือกับเวลาที่เปลี่ยนแปลง เนื่องจากภูมิทัศน์ด้านอสังหาริมทรัพย์และตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจอื่น ๆ ผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในระดับต่าง ๆ ธุรกิจจึงต้องเข้าใจประเด็นปัญหาของผู้ชมให้ดียิ่งขึ้น แล้วจึงปรับเปลี่ยนตามนั้น อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ต้องการการฟื้นฟูอย่างมากหากยังคงเกี่ยวข้องกับคนรุ่นใหม่
จริงอยู่ ข้อเสนอด้านเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับการค้นหา การท่องเที่ยว และการซื้อบ้านมีการพัฒนา แอพมือถือ ทัวร์เสมือนจริง ปัญญาประดิษฐ์และการเรียนรู้ของเครื่องทั้งหมดอยู่ในการเล่น แต่สิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องเข้าใจว่าเหตุใดการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จึงจำเป็นเพื่อให้สามารถแข่งขันได้
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ประกอบการสองคนสร้างวัฒนธรรมอสังหาริมทรัพย์ใหม่ได้อย่างไร
Tri Nguyen ซีอีโอของบริษัทสินเชื่อที่อยู่อาศัยโดยตรงNetwork Capitalได้กลายเป็นผู้นำทางความคิดทั้งในด้านอสังหาริมทรัพย์และผู้ชมรุ่นมิลเลนเนียล เขาให้เครดิตทีมงานของเขาซึ่งมีพนักงานจำนวนมากในรุ่นเดียวกัน สำหรับความสามารถของบริษัทในการแยกแยะปัจจัยที่ขับเคลื่อนความสำเร็จในกลุ่มอายุนี้ จากนั้น Network Capital จะแปลความรู้นั้นเป็นแนวทางที่เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ผลิตภัณฑ์ที่ได้นั้นมีความน่าสนใจอย่างมากสำหรับกลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่า
เหงียนชี้ให้เห็นแนวโน้มสำคัญ 3 ประการที่ส่งผลต่อการเป็นเจ้าของบ้านในตลาดยุคมิลเลนเนียล
1. ความพึงพอใจ
ความพึงพอใจที่ล่าช้าเป็นเวลานานถือเป็นคุณภาพที่ใช้การได้ สี่ สิบปีของการวิจัยของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดแสดงให้เห็นว่าเป็นผู้นำที่สำคัญที่สุดของความสำเร็จ ในยุคปัจจุบัน คำว่า “ล่าช้า” กลายเป็นเรื่องส่วนตัว
คนรุ่นมิลเลนเนียลส่วนหนึ่งถูกตรึงตราด้วยความปรารถนาที่จะได้รับความพึงพอใจในทันที ไม่ว่าจะรอบคอบหรือไม่ก็ตาม การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นของพวกเขาต้องการให้ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์หาทางปรับตัว ในขณะที่บริษัทต่าง ๆ สร้างผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการนี้ พวกเขาควรรวม AI และการเรียนรู้ของเครื่องเพื่อเร่งกระบวนการเอกสาร เพิ่มขีดความสามารถเสมือนจริงและกลยุทธ์การบริการลูกค้าที่เหนือกว่า “ในขณะที่คนรุ่นมิลเลนเนียลกำลังมองหาตัวเลือกที่รวดเร็ว ง่ายดาย และเสมือนจริง พวกเขาต้องการพูดคุยกับใครสักคนตลอดกระบวนการเหมือนกับคนทุกรุ่นก่อนหน้าพวกเขา” Nguyen กล่าว
Gen Z มีความทะเยอทะยานที่ยิ่งใหญ่ในการเป็นเจ้าของบ้าน
2. ความมุ่งมั่น
คนรุ่นมิลเลนเนียลต้องการตัวเลือกในการย้าย ไม่ว่าจะเป็นจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งหรือข้ามประเทศ บริษัทต่าง ๆ ได้ตอบสนองโดยอนุญาตให้พนักงานทำงานจากระยะไกลได้ การเปลี่ยนแปลงนี้ก่อให้เกิดความผิดหวังกับเจ้าของบ้าน มากขึ้นเรื่อย ๆ
การเริ่มต้นครอบครัวเป็นหนึ่งในตัวเร่งปฏิกิริยาชั้นนำสำหรับการเป็นเจ้าของบ้าน และคนรุ่นมิลเลนเนียลกำลังจะแต่งงานในภายหลัง ถ้าเป็นเช่นนั้น มีเพียง27 เปอร์เซ็นต์ของคนรุ่นมิลเลนเนียลเท่านั้นที่แต่งงาน เทียบกับ 60 เปอร์เซ็นต์ของคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์เมื่อมีอายุเท่ากัน
การศึกษาของ Airbnb เผยให้เห็นว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลสนใจที่จะใช้เงินไปกับประสบการณ์มากกว่าการลงทุนในการเป็นเจ้าของบ้าน ความคิดของพวกเขาเกี่ยวกับความฝันแบบอเมริกันไม่ใช่รั้วไม้สีขาว แต่เป็นเสรีภาพที่จะหยิบขึ้นมาและไปในทันทีทันใด
ที่เกี่ยวข้อง: ใช้ประเพณีและพิธีกรรมเพื่อการเติบโตในระบบเศรษฐกิจประสบการณ์
ธุรกิจที่อำนวยความสะดวกในการเดินทางผ่านการแบ่งปันที่บ้านแสดงให้เห็นว่าการตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคมีความหมายอย่างไร แบรนด์ต่างๆ เช่นRemote Year ก็เช่นกัน ซึ่งอยู่รอดได้ทั้งหมดบนสมมติฐานของการทำงานและการเดินทางจากระยะไกล Apple, IBM และผู้จ้างงานรายใหญ่รายอื่นๆ กำลังนำตัวเลือกการทำงานจากที่บ้านมาใช้ ซึ่งมักจะเป็นเรื่องปกติสำหรับสตาร์ทอัพหรือธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลางที่ต้องการลดค่าใช้จ่าย อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ยังไม่เชี่ยวชาญด้านที่พักที่คล้ายกัน
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
