นี่คือ บริษัท ที่กำลังดำเนินการพูดคุย ในการพยายามทำส่วนของพวกเขาเพื่อสิ่งแวดล้อมWeWorkซึ่งเป็นบริษัทสตาร์ทอัพด้านอสังหาริมทรัพย์และ co-working ในสหรัฐฯ ที่มีมูลค่าประมาณ 20,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ประกาศว่าจะไม่มีงานกิจกรรมของบริษัทที่มีเนื้อสัตว์อีกต่อไป และพนักงานจะไม่ สามารถจ่ายเนื้อสัตว์ได้ ( รอยเตอร์ )ในนโยบายภายในที่ส่งถึงพนักงาน Miguel McKelvey ผู้ร่วมก่อตั้ง
WeWork แสดงความคิดเห็นว่าการตัดสินใจนั้นขึ้นอยู่กับเป้าหมาย
ของบริษัทในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างไร: “งานวิจัยใหม่ระบุว่าการหลีกเลี่ยงเนื้อสัตว์เป็นหนึ่งในสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่แต่ละคนสามารถทำได้เพื่อลดส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมส่วนบุคคลมากกว่าการเปลี่ยนมาใช้รถยนต์ไฮบริด” แม้ว่านโยบายใหม่จะนำเนื้อแดง เนื้อไก่ และเนื้อสัตว์อื่นๆ ออกจากเมนูของบริษัทและนโยบายค่าใช้จ่าย แต่บริษัทไม่ได้ห้ามพนักงานหรือสมาชิกของ WeWork นำผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์เข้ามาในสถานที่ทำงาน
เป็นก้าวเล็กๆ แต่เป็นก้าวที่แน่วแน่ในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของบริษัท นอกจากนี้ บริษัทร่วมกับsf.citiยังจัดงานพันธมิตรของGlobal Climate Action Summit ปี 2018ที่เรียกว่าThe Future of Food: Tech’s Menu for Sustainabilityซึ่งจะนำ”ผู้นำจากภาครัฐและเอกชนมาหารือกัน เทคโนโลยีสามารถเป็นผู้นำในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนผ่านนวัตกรรมอาหารได้อย่างไร” วิทยากร ได้แก่เจ้าชายคาเล็ด บิน อัลวาลีด บิน ทาลาลผู้ก่อตั้ง KBW Investments, Josh Tetrick ซีอีโอของ JUST และอีกมากมาย
การสัมภาษณ์ทางวิดีโอกลายเป็นเรื่องธรรมดาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา – ในปี 2018 ผู้จัดการฝ่ายว่าจ้างอาจเลือกนัดสัมภาษณ์ทางวิดีโอเนื่องจากผู้สมัครที่อยู่ห่างไกล ผู้บริหารบริษัทที่ทำงานนอกออฟฟิศ หรือแม้แต่เพื่อลดความซับซ้อนของการจัดกำหนดการ สิ่งสำคัญคือต้องแต่งกายให้มิดชิดแม้ว่าคุณจะไม่ได้เข้าไปในสำนักงานก็ตาม รักษาการสบตาเช่นเดียวกับที่คุณทำต่อหน้าและอยู่ในที่มิดชิด การสัมภาษณ์ทางวิดีโอบางรายการไม่ได้ถ่ายทอดสดและขอให้ผู้สมัครตอบคำถามที่บันทึกไว้ล่วงหน้าซึ่งจะถูกส่งไปยังผู้จัดการการจ้างงานในภายหลัง ในกรณีนี้ สิ่งสำคัญคือต้อง “ฝึกซ้อมการเสนอขายของคุณและเตรียมใจให้พร้อม” ล่วงหน้า Jenn DeWall โค้ชด้านอาชีพสำหรับคนรุ่นมิลเลนเนียล จากเดนเวอร์กล่าว คุณสามารถใช้เพื่อนเป็นสแตนด์อินเพื่อฝึกฝนผ่าน Skype หรือ FaceTime
การเป็นเจ้าของแฟรนไชส์คือการเดินทางที่ช่วยให้เจ้าของแฟรนไชส์สามารถออกแบบรูปแบบการใช้ชีวิตที่พวกเขาต้องการมาโดยตลอด ในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมความมั่นคงทางการเงินและขยายมรดก การเลือกแฟรนไชส์ที่มีคุณสมบัติสูงในด้านดังกล่าวจะช่วยให้การเดินทางของพวกเขาราบรื่นและประสบความสำเร็จ
ร่วมทุนชั้นนำอย่าง Andreessen Horowitz, Khosla Ventures, Kleiner Perkins Caufield & Buyers และ Sequoia ให้ทุนสนับสนุนแก่บริษัทเป็นจำนวนมากด้วยเงินหลายล้านดอลลาร์ หนึ่งในเหตุผลที่สันนิษฐานเกี่ยวกับความล้มเหลวอย่างมากนี้คือการที่ผลิตภัณฑ์ติดตามฟิตเนสของ
Jawbone ไม่สามารถคงอยู่ในลีกได้ สตาร์ทอัพควรมุ่งเน้น
ไปที่การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ บริการ และการดำเนินการในขณะที่เพิ่มความพยายามทางการตลาดเป็นสองเท่า แน่นอน เงินทุนเป็นหนึ่งในข้อกำหนดเบื้องต้นที่สำคัญซึ่งช่วยชะลอความก้าวหน้าที่มั่นคงของธุรกิจสตาร์ทอัพ แต่นั่นไม่ใช่สิ่งเดียว
ประการแรก คนรุ่นมิลเลนเนียลมีความสุขมากขึ้นในวัฒนธรรมที่เน้นการทำงานเป็นทีม ซึ่งรวมถึงเครือข่ายเพื่อนที่ทำงาน ที่ปรึกษา และทีมงาน คน รุ่น มิลเลนเนียล ส่วนใหญ่ต้องการให้เพื่อนร่วมงานเป็นครอบครัวที่สอง พวกเขาต้องการสถานที่ทำงานที่เน้นชุมชนและสังคมที่ซึ่งมีประสิทธิผลมากกว่า การทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพเชื่อมโยงกับผลผลิต ประสิทธิภาพของสถานที่ทำงาน และผลลัพธ์ทางธุรกิจ และเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างนวัตกรรม
ประการที่สอง คนรุ่นมิลเลนเนียลเชื่อว่าการหลงใหลในบทบาทสำคัญกว่าเงินเดือน และต้องการทำงานที่คุ้มค่า จากการศึกษา Millennial Study ของ Wells Fargo ร้อยละ 94 กล่าวว่าการมีงานทำเป็นสิ่งสำคัญในชีวิต การศึกษาชิ้นหนึ่งพบว่า64 เปอร์เซ็นต์ของคนรุ่นมิลเลนเนียลกล่าวว่าพวกเขาอยากทำเงิน 40,000 ดอลลาร์ต่อปีในงานที่พวกเขารักมากกว่า 100,000 ดอลลาร์ต่อปีในงานที่พวกเขาคิดว่าน่าเบื่อ ช่วยให้พนักงานทำงานที่พวกเขาชอบด้วยการกำหนดบทบาทรอบตัวพวกเขาแทนที่จะเป็นอย่างอื่น
Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้
